美國《紐約時報》12月6日文章，原題：網(wǎng)飛收購華納兄弟將終結好萊塢  一個世紀以來，人們一直在預言好萊塢的消亡。從電視、家庭錄像帶、互聯(lián)網(wǎng)到人工智能（AI），總有人認為新一代影視科技會取代好萊塢的地位。但好萊塢總是能重塑自我，繼續(xù)發(fā)展，挺過一次又一次的“存亡危機”。然而，流媒體巨頭網(wǎng)飛12月5日宣布，將以每股27.75美元的交易收購華納兄弟探索公司的核心業(yè)務。一旦收購完成，這個由來已久的好萊塢“末日預言”或許終將到來。

好萊塢多次“死里逃生”

1895年，法國的盧米埃爾兄弟在巴黎第一次向公眾放映影片《工廠大門》《火車到站》，標志著電影這一藝術正式誕生。20世紀初，位于美國西海岸加利福尼亞州洛杉磯郊外的好萊塢，因其依山傍水的旖旎景色被攝影師發(fā)掘，逐漸成為美國電影“圣地”。后來迪士尼、華納兄弟、環(huán)球影業(yè)等電影巨頭及頂級唱片公司紛紛匯聚于此，讓好萊塢成為全球時尚發(fā)源地與電影、音樂產(chǎn)業(yè)中心。

然而，在過去100多年的光景中，隨著科技與媒體的不斷迭代，好萊塢也曾遭遇數(shù)次挑戰(zhàn)。上個世紀，電視、家庭錄像帶走進千家萬戶，讓人們足不出戶便能欣賞形形色色的影視作品，但媒介形式的變化并未動搖好萊塢的地位?；ヂ?lián)網(wǎng)和AI的出現(xiàn)再次沖擊好萊塢。今年5月，美國谷歌公司發(fā)布AI視頻生成模型Veo 3，其生成的視頻擁有清晰的視覺效果、逼真的人物動作，甚至還有令人信服的音效。甚至有部分科技媒體稱：“電影已死，演員過時了?！?/p>

但專家認為，AI生成視頻仍處于初級階段，而人類演員能夠通過音調(diào)、語速、呼吸模式和情感共鳴的細微變化來傳遞多層含義，也會根據(jù)導演的指導和場景背景，有意識或無意識地調(diào)整這些細節(jié)。AI視頻遠遠無法構建跨多個場景，人物、光線、視覺風格一致，且包含導演思想內(nèi)核的連貫敘事。

全美影院或?qū)⒈挥绊?/em>

百年間，好萊塢經(jīng)歷了從默片到有聲電影、從黑白到彩色、從實景特效到電腦特效，以及從影院到流媒體的轉型。每一次，關于“好萊塢死亡”的預測都被證明是大錯特錯的。但網(wǎng)飛收購華納兄弟公司這一事件，可能會讓“預言成真”。這并非意味著電影制作走向終結，而是好萊塢的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將發(fā)生根本性的改變。每一筆交易、每一個創(chuàng)意決策、每一位創(chuàng)意人士的職業(yè)生涯都將日益受到影響。

好萊塢面臨的真正危險并非“毀滅”，而是權力過度集中。網(wǎng)飛是全美排名靠前的付費流媒體服務平臺，華納兄弟是傳統(tǒng)電影制片廠中最成功的公司之一，它們并非中游角色，而是現(xiàn)代娛樂產(chǎn)業(yè)的兩大支柱。

如此龐大的收購規(guī)模本身就足以引起監(jiān)管機構的重視。網(wǎng)飛今年將在內(nèi)容方面投入約180億美元，而華納兄弟的投入約為200億美元。畢馬威會計師事務所估計，美國排名前12位的媒體和娛樂公司在2024年的總支出達到2100億美元，此次合并將使網(wǎng)飛在行業(yè)支出中的份額從9%增至18%。

此次合并的影響在院線電影行業(yè)尤為顯著。華納兄弟是電影院線發(fā)行體系的基石，其票房收入始終占據(jù)大型電影公司總票房的15%以上。相比之下，網(wǎng)飛一直對院線發(fā)行持敵對態(tài)度。網(wǎng)飛首席執(zhí)行官泰德·薩蘭多斯曾表示會保留華納兄弟的策略，但合并前的承諾往往會在合并后隨著成本壓力和季度激勵機制的介入而逐漸消失。如果網(wǎng)飛選擇縮減或取消華納兄弟的院線發(fā)行計劃，全美各地的影院觀眾將立即受到波及。

文化領域一家獨大？

網(wǎng)飛和華納兄弟合并后成立的新公司能否孕育出敢于冒險的創(chuàng)新精神，打造出優(yōu)質(zhì)影視作品呢？當主要創(chuàng)意買家數(shù)量銳減，最終集中于一家巨頭時會發(fā)生什么？支持這筆交易的人可能會辯稱，文化消費者所需支付的價格不會上漲。但反壟斷法并非僅限于合并對價格的影響。即使價格保持不變，監(jiān)管機構也可以反對那些減少消費者選擇、資源被單一集團壟斷的合并決策。

在文化生產(chǎn)行業(yè)中，消費者選擇的多樣性尤為重要。當兩個最重要的優(yōu)質(zhì)節(jié)目來源合并時，市場將失去一整套節(jié)目制作理念、獨特的感性創(chuàng)意和開發(fā)文化，并將降低風險承受能力。

在影視行業(yè)，競爭者減少通常意味著制作的節(jié)目數(shù)量減少，這也意味著故事講述范圍縮小。網(wǎng)飛與華納公司合并，可能使創(chuàng)意決策只圍繞某個組織或個人的觀點展開。

如果兩者合并成功，本已岌岌可危的電影開發(fā)生態(tài)系統(tǒng)將進一步受到限制，導致優(yōu)質(zhì)電影數(shù)量減少、質(zhì)量下降。網(wǎng)飛和華納兄弟的合并也許不會徹底摧毀好萊塢，但會削弱其創(chuàng)意多樣性，削弱其院線渠道，并將一個龐大的文化領域幾乎完全置于一家公司的掌控之下。（作者羅伊·普萊斯，白鷺譯）